<body><script type="text/javascript"> function setAttributeOnload(object, attribute, val) { if(window.addEventListener) { window.addEventListener('load', function(){ object[attribute] = val; }, false); } else { window.attachEvent('onload', function(){ object[attribute] = val; }); } } </script> <div id="navbar-iframe-container"></div> <script type="text/javascript" src="https://apis.google.com/js/platform.js"></script> <script type="text/javascript"> gapi.load("gapi.iframes:gapi.iframes.style.bubble", function() { if (gapi.iframes && gapi.iframes.getContext) { gapi.iframes.getContext().openChild({ url: 'https://www.blogger.com/navbar/6461251414119513415?origin\x3dhttp://tokohtokohusahawan.blogspot.com', where: document.getElementById("navbar-iframe-container"), id: "navbar-iframe" }); } }); </script>
Tokoh Usahawan


Senarai Tokoh!

Rangkaian
Keterbukaan menganbil risiko
Berpandangan terbuka
Belajar daripada kegagalan
Berwawasan
Prihatin dan pemerhati
Berorientasikan keuntungan
Berorientasikan pasukan
Proaktif
Biografi usahawan terpilih


Friday, 13 November 2015

Berdasarkan kajian yang telah kami jalankan, kami telah memilih untuk menulis biografi tentang Tan Sri Dato’ Loh Boon Siew sebagai salah seorang tokoh usahawan yang berjaya.
Loh Boon Siew berasal dari Kampung Hui, sebuah kampung yang terletak dalam daerah Fukian yang merupakan wilayah yang paling miskin di China suatu masa dahulu.Loh Boon Siew pada suatu ketika dahulu hanyalah seorang rakyat China yang biasa yang lahir dalam taraf hidup keluarga yang sangat miskin.Taraf hidup keluarga Loh Boon Siew yang sedemikian telah menjadi faktor beliau tidak dapat mengikuti pembelajaran di sekolah.Tan Sri Dato’ Loh Boon Siew telah menghembuskan nafas terakhir beliau pada tahun 1995.
Menyelami dunia pekerjaan, beliau telah melibatkan diri dengan pekerjaan sejak di usia kanak-kanak lagi. Sejak kecil beliau memulakan pekerjaan dengan mengutip najis-najis haiwan untuk dijadikan baja pertanian. Dalam masa yang sama beliau juga memancing ikan untuk dijual dengan tujuan untuk mencari sumber pendapatan tambahan. Pada usia 12 tahun, Tan Sri Dato’ Loh Boon Siew mengikut ayahnya ke Pulau Pinang untuk mencari sumber pekerjaan yang baru.Beliau telah disuruh oleh ayahnya untuk bekerja sebagai seorang mekanik.Sebelah malam pula beliau mengambil upah dengan membasuh bas dan diberi upah 10 sen untuk setiap bas. Matlamat beliau bersama ayahnya pada ketika itu hanyalah mencari pendapatan lebih untuk dihantar ke China untuk menampung keluarga di sana.
Minat Tan Sri dalam bidang keusahawanan bermula apabila pada usia 18 tahun beliau telah mengimpikan untuk memiliki sebuah perniagaan sendiri. Memulakan perniagaan, beliau telah membeli peralatan mekanik dengan modal RM 10 dan 8 buah bas dengan harga RM 200.Peralatan mekanik tersebut adalah untuk kegunaan beliau sendiri manakala bas yang dibeli adalah untuk dijadikan sebagai bas penumpang.Hal ini demikian supaya dengan pendapatan daripada bas penumpang tersebut mampu menambahkan lagi sumber pendapatan beliau sekeluarga. Bas-bas tersebut akan dibaiki oleh beliau sendiri sekiranya mengalami sebarang kerosakan.
Dalam tempoh tujuh tahun, perniagaan Tan Sri Loh Boon Siew telah berkembang dan beliau telah memiliki sebanyak 40 buah bas.Beliau juga telah membuka kedai alat ganti kenderaan dan kedai bateri.Oleh sebab beliau jenis bukan yang mudah berpuas hati dengan kejayaan yang ada, beliau telah meluaskan perniagaan dengan membuka kedai kereta terpakai dan menjadi agen pengedar kenderaan keluaran British.


Antara ciri usahawan yang dimiliki oleh Tan Sri Dato’ Loh Boon Siew adalah berorientasikan peluang. Pada tahun 1958,apabila ada rezeki lebih beliau telah ke Osaka, Jepun untuk bercuti dan rehat minda. Namun hari cuti beliau tidak dihabiskan dengan sia-sia, beliau masih lagi melihat peluang perniagaan di sana. Beliau telah ternampak sebuah motosikal Jepun digunakan oleh masyarakat di sana dan ada peluang untuk memperkenalkan kenderaan tersebut di Malaysia. Tanpa melepaskan peluang yang sedang menunggu, beliau telah memesan 12  unit motosikal Honda untuk dibawa ke Malaysia. Pada mulanya beliau hanya menjual motosikal tersebut kepada kenalan rapat sahaja tanpa mengambil sebarang untung.Pada tahun 1963 motosikal Honda mula diperkenalkan secara besar-besaran di Malaysia.Dengan ciri orientasi peluang ini telah mampu menjadikan beliau seorang tokoh usahawan berjaya dan dikenali sebagai seorang yang terkaya di Pulau Pinang.
Ciri kedua ialah sanggup mengambil risiko dalam dunia perniagaan.Sebelum motosikal Honda diperkenalkan secara besar-besaran, usaha beliau untuk memperkenalkan kenderaan berjenama Honda ini turut mendapat tentangan yang hebat oleh rakyat Malaysia. Rakan-rakan beliau berpendapat bahawa perniagaan kenderaan Honda ini akan menanggung risiko untuk dijual di Malaysia. Namun berkat semangat juang Tan Sri Dato’ Loh Boon Siew, beliau meneruskan juga kemahuan beliau untuk memperkenalkan kenderaan tersebut.Bagi beliau setiap perkara yang dilakukan mempunyai risiko yang tersendiri yang perlu dihadapi oleh setiap individu.
Tan Sri juga mempunyai ciri berpandangan terbuka dalam sesuatu bidang yang di ceburi.Sebagai contoh beliau sanggup mencuba pelbagai jenis keusahawanan demi memperoleh pendapatan. Bagi beliau setiap perkara mesti ada percubaan dan percubaan itulah yang akan membimbing kita ke arah kejayaan. Buktinya beliau sanggup mencuba banyak pekerjaan sejak dari kecil lagi.Percubaan tersebut jugalah yang telah membawa beliau kepada kejayaan hari ini. Tan Sri juga sentiasa berfikiran positif dalam setiap sudut perkara contohnya beliau berasa dengan langkah beliau menjadi pengedar tunggal kenderaan Honda akan memberikan keuntungan yang luar biasa kerana belum pernah ada mana-mana individu yang melakukan perkara tersebut di Malaysia.
Seterusnya, Tan Sri Dato’ Loh Boon Siew merupakan seorang ahli usahawan yang mempunyai sikap peka atau rajin membuat pemerhatian terhadap semua benda yang berlaku di sekeliling beliau. Ciri ini jelas kelihatan pada titik permulaan beliau ingin memulakan perniagaan kenderaan Honda ketika bercuti di Osaka,Jepun. Sikap prihatin beliau terhadap penggunaan motosikal Honda di sana telah menimbulkan idea untuk membawa budaya tersebut ke Malaysia. Hasilnya rakyat Malaysia telah mengenali dan menggunakan motosikal tersebut bermula pada awal diperkenalkan sehinggalah sekarang.Semua ini adalah disebabkan sikap beliau yang sentiasa peka dan pemerhatian yang beliau lakukan ketika bercuti.
Ciri terakhir adalah sikap proaktif Tan Sri Dato’ Loh Boon Siew telah menyebabkan beliau menimba kejayaan yang tidak boleh disangkal oleh mana-mana pihak lagi.Sikap proaktif ini dapat dilihat ketika beliau melihat peluang untuk membawa kenderaan jenama Honda ke Malaysia.Ketika beliau melihat penggunaan kenderaan jenama tersebut beliau terus mengambil tindakan dengan memesan 12 unit kenderaan itu untuk diperkenalkan dalam kalangan rakan-rakan beliau sebagai permulaan keusahawanan beliau dalam bidang tersebut.Hasilnya sangat memberansangkan apabila rakan-rakan beliau menyukai tindakan beliau itu. Sikap proaktif ini telah berjaya membuat Tan Sri untuk memperoleh kejayaan yang boleh dijadikan iktibar oleh setiap usahawan lain.

Kesimpulannya, impian setiap individu untuk menjadi usahawan berjaya mampu tercapai sekiranya ada keberanian dan kesungguhan dalam memulakannya.Ciri-ciri yang ada pada Tan Sri Dato’ Loh Boon Siew ini boleh dijadikan iktibar dan dijadikan pembimbing untuk usahawan baru untuk memastikan kejayaan milik mereka.Tuntasnya tidak ada kejayaan jika tidak dimulakan dengan percubaan dan keberanian sebagaimana telah dilakukan oleh tokoh usahawan negara kita iaitu Tan Sri Dato’ Loh Boon Siew.


22:08




Ciri terakhir yang perlu dimiliki oleh seseorang usahawan ialah proaktif. Proaktif adalah apabila seseorang melihat sesuatu perkara atau kejadian yang berlaku di hadapan mereka, mereka akan mengambil tindakan drastik tanpa menunggu sebarang arahan. Begitu juga bagi seseorang usahawan, mereka perlu sentiasa bertindak proaktif jika ingin berjaya dalam perniagaan yang diceburi. Tindakan proaktif yang dimaksudkan ialah apabila ada sahaja sebarang peluang yang berkaitan dengan perniagaan yang di ceburi mereka hendaklah merebut peluang tersebut sebelum terlepas kepada ahli usahawan yang lain.
Bagi ciri proaktif ini boleh dilihat pada diri seorang tokoh usahawan negara iaitu Tan Sri Dato’ Loh Boon Siew yang merupakan seorang pengasas kenderaan berjenama Honda.Menurut sejarah, Tan Sri adalah seorang yang buta huruf dan tidak boleh membaca. Namun begitu daya ingatan Tan Sri adalah sangat baik dan beliau sering bergantung kepada ingatannya dalam membuat sebarang pertimbangan dan keputusan. Sikap beliau yang sentiasa berpandangan jauh kehadapan, berkebolehan menjangka dan sentiasa bersiap sedia inilah yang dikatakan telah membantu beliau mencipta nama sehingga sekarang.
Beliau memulakan kehidupan dengan beberapa pekerjaan sejak di zaman kanak-kanak lagi.Salah satu pekerjaan yang beliau ceburi ialah menjadi seorang mekanik.Bermula daripada kehidupan sebagai seorang mekanik beliau memberanikan diri menceburi bidang perniagaan dengan bermodalkan hasil titik peluh dan usaha beliau sendiri.Pada mulanya beliau hanya menjalankan bisnes bas penumpang secara kecil-kecilan.Lama-kelamaan bisnes beliau bertambah maju dan berkembang meluas.Setiap keuntungan disimpan sedikit sementara bakinya dijadikan modal pusingan semula.Dalam masa 7 tahun beliau mempunyai 40 buah bas dan membuka kedai bateri serta barang ganti kenderaan.Selepas perang dunia kedua tamat, Datuk Loh meluaskan perniagaannya dengan membuka kedai kereta terpakai dan menjadi ejen pengedar beberapa jenis motosikal keluaran British.
            Dalam tahun 1958, beliau melawat Jepun untuk makan angin.Di Jepun beliau ternampak sebuah motosikal Honda yang belum pernah digunakan di Malaysia dan berfikir mungkin mendapat pasaran baik jika dibawa ke dalam negara.Setelah mengaji selidik pengeluarnya, beliau membuat perjanjian untuk memesan 12 unit.Motosikal ini kemudian dijual kepada kawan rapatnya tanpa mengambil apa-apa untung.Sambutan masyarakat di negara Malaysia terhadap motosikal jenama Honda ini pada mulanya kurang memberangsangkan.Walaupun begitu, reaksi seperti ini tidak pernah mematahkan semangat dan perjuangan Dato’ Loh.
Hasilnya sekarang beliau telah menjadi pengasas kenderaan berjenama Honda terbesar di Malaysia.
            Perkongsiannya di sini sikap proaktif yang ada pada diri Dato’ Loh ini telah membantu beliau mencipta nama di persada antarabangsa lebih-lebih lagi sebagai tokoh usahawan terkemuka tanah air. Oleh yang demikian, para usahawan muda yang masih baru berjinak-jinak dalam pasaran bisnes perlulah mengikut jejak langkah beliau untuk memastikan kejayaan di masa akan datang dalam genggaman mereka.
Konklusinya ciri-ciri yang ada pada tokoh-tokoh yang dinyatakan boleh menjadi panduan oleh usahawan lain dalam membentuk perjalanan kerjaya mereka sebagai seorang ahli usahawan yang berjaya suatu masa kelak. Tokoh-tokoh di atas juga bukanlah menikmati kejayaan mereka pada hari ini dengan senang tetapi juga dimulakan dengan kesusahan kerana tidak ada benda yang datang dengan mudah tanpa usaha dan keberanian.


22:07




Berorientasikan pasukan adalah apabila dalam sesuatu situasi seseorang individu tidak hanya boleh berfikir tentang diri sendiri sahaja bahkan perlu memikirkan untuk pihak orang lain. Hal ini membawa maksud individu terbabit harus memasukkan sekali kepentingan untuk orang lain ketika membuat keputusan tentang sesuatu perkara. Ciri berorientasikan pasukan amat penting kerana ini akan menunjukkan setiap keputusan yang dibuat adalah dilakukan secara sama rata tanpa ada berlaku ketidakadilan bagi mana-mana pihak.Hakikatnya banyak kerja atau tugas-tugas akan terlaksana dengan cepat dan cekap jika setiap ahli kumpulan melakukan tugas dengan penuh berwibawa dan memberikan komitmen yang padu. Kumpulan yang paling berjaya dan mempunyai kerjasama yang utuh dapat saling berkongsi pendapat dan pengetahuan serta dapat memahami dengan berkesan untuk mencari jalan penyelesaian yang kreatif untuk sesuatu masalah..
            Bekerja dalam pasukan boleh dilihat pada kerjasama yang dibentuk dan ditunjukkan oleh pereka fesyen terkenal tanah air, Rizman Ruzaini. Rizman Ruzaini terbentuk melalui gabungan dua nama hebat iaitu Wan Mohd. Ruzaini Wan Jamil dan Rizman Nordin yang merupakan rakan kongsi dalam perusahaan fesyen.Rizman dan Ruzaini mula bekerjasama sejak mereka masih berada di menara gading lagi.Mereka mula berkenalan ketika menuntut di Universiti Teknologi Mara, Seri Iskandar, Perak. Perkenalan mereka diteruskan lagi apabila masing-masing menyambung pengajian dalam pengajian Ijazah Sarjana Muda Seni Reka Fesyen di UiTM,Shah Alam.
            Impian utama Ruzaini bukanlah untuk menjadi seorang pereka fesyen apabila selesai menamatkan pengajian manakala sebaliknya Rizman yang sememangnya bercita-cita untuk menjadi seorang pereka terkemuka.Walaubagaimanapun, setelah ramai berpendapat bahawa mereka boleh mencipta nama sekiranya bergabung menjadi sepasukan dalam mencetuskan idea fesyen yang kreatif, maka Rizman Ruzaini telah berjaya dibentuk.
            Rizman dan Ruzaini ternyata telah berjaya membuktikan bukan sahaja kepada negara bahkan kepada seluruh dunia melalui kerjasama yang ditunjukkan melalui idea yang kreatif dan kritis yang mereka tunjukkan. Rekaan Rizman Ruzaini juga pernah mengharumkan nama negara apabila berjaya menembusi pasaran global. Bukan itu sahaja malahan rekaan mereka turut mendapat sambutan yang menggalakkan dalam kalangan artis-artis terkemuka tanah air serta dalam golongan bangsawan negara.
            Menyingkap kembali sejarah lalu, Rizman Ruzaini mengatakan kerjaya mereka sebagai pereka fesyen betul-betul menjengah dunia publisiti apabila mereka telah diminta oleh artis terkenal negara, Ziana Zain untuk mereka pakaian untuk satu majlis besar.Ternyata rekaan mereka telah berjaya menambat hati artis tersebut. Setelah itu nama Rizman Ruzaini sering menjadi sebutan dalam kalangan artis dan golongan ternama. Kejayaan demi kejayaan telah dinikmati oleh sepasangan ini apabila mereka telah menghasilkan satu kombinasi kerjasama yang berkesan.Buktinya Rizman Ruzaini pernah menerima Anugerah Pereka Popular selama tiga tahun berturut-turut.

            Berkat kesungguhan dan kejujuran yang dipraktikkan dalam konteks kerjasama sebagai satu pasukan, nama Rizman Ruzaini telah gah meniti di bibir-bibir masyarakat sekarang. Pembahagian tugas juga turut diterapkan secara adil dan saksama antara Rizman dan Ruzaini seperti yang dilakukan oleh pasangan lain dalam realiti kerjasama antara pasukan. Konklusinya kerjasama dalam sebuah pasukan penting dan kerja –kerja akan dapat dilakukan secara dengan lancar apabila wujudnya sifat tolak ansur antara satu sama lain.


22:05




Keusahawanan merupakan satu aktiviti yang mendatangkan manfaat dan ganjaran yang besar apabila ianya melalui pembangunan perniagaan yang berorientasikan keuntungan.Bagi usahawan yang meletakkan hasil yang efektif biasanya akan menghasilkan suatu produk yang lain daripada yang lain. Usahawan terbabit akan memastikan produk keluaran mereka mendatangkan keuntungan yang di jangka dan meletakkan sasaran perniagaan mereka supaya sentiasa berkembang maju.
            Namun begitu, hal ini bukan bermaksud setiap usahawan perlu meletakkan keuntungan yang berlipat kali ganda pada awal permulaan keusahawanan mereka. Mereka perlu bijak bermain dengan dunia keusahawanan terlebih dahulu sebelum memikirkan tentang cara mencapai keuntungan maksima. Walaupun begitu tetap keuntungan perlu berada pada fokus utama dalam setiap jenis keusahawanan yang dilakukan.Tan Sri Tony Fernandes juga berpendapat para usahawan perlu bijak mencari idea untuk mengatur perjalanan keuntungan.Realitinya Tan Sri Tony Fernandes kini telah berjaya mengharumkan nama beliau sendiri apabila setelah beliau menjadi pengasas Air Asia yang merupakan syarikat penerbangan yang pertama yang memperkenalkan pakej tambang murah.
            Air Asia pada asalnya mula beroperasi pada tahun 1996 di bawah pengurusan syarikat kepunyaan kerajaan DRB-HICOM. Pada tahun 2001, syarikat tersebut telah dibebani hutang yang banyak dan diambil alih oleh Tony Fernandes melalui syarikatnya Tune Air Sdn. Bhd. Sejak bertukar pengasas, syarikat itu telah Berjaya merekod dan meraih anugerah serta mampu bersaing secara sengit dengan syarikat-syarikat penerbangan yang lain seperti MAS Berhad. Hanya dalam masa setahun Tan Sri Tony Fernandes mampu menguruskan masalah beban hutang syarikat dan memperbaiki prestasi Air Asia serta merekodkan keuntungan yang memuaskan. Setelah mengamalkan sistem pengurusan kos yang efektif, Air Asia telah berjaya mencatat kejayaan demi kejayaan.
            Tan Sri Tony Fernandes telah menetapkan kos yang rendah di utamakan untuk meraih pelanggan Air Asia supaya mereka dapat mengaut lebih banyak keuntungan. Beliau juga telah menggunakan satu strategi yang efektif dengan menurunkan kos permulaan perniagaan dengan hanya membeli kapal terbang terpakai. Hal ini demikian untuk menjimatkan kos tanggungan syarikat. Tan Sri Tony Fernandes juga telah mencari kaedah yang sesuai untuk menguruskan kos operasi, kos harian seperti gaji kakitangan dan bayaran untuk kapal terbang mendarat dan sebagainya dengan tujuan kos-kos tersebut dapat diuruskan pada tahap yang rendah.
            Kos penjualan tiket pula amat dititikberatkan oleh pihak Air Asia atas arahan pengasasnya.Syarikat tersebut telah melaksanakan penjualan tiket secara atas talian tanpa memerlukan pengguna ke kaunter untuk membuat pembelian. Langkah ini boleh menarik minat minat pelanggan kerana dianggap lebih senang dan cepat dan ini terbukti telah meningkatkan kadar jualan dan prestasi perniagaan Air Asia. Lebih senang dikatakan syarikat ini menggunakan strategi siapa cepat dia untung dalam proses penjualan tiket mereka.

            Bermula sebagai sebuah syarikat penerbangan biasa yang hanya menerbangkan pelanggan sekitar penerbangan domestik, kini Air Asia di bawah bimbingan Tan Sri Tony Fernandes telah mampu mengambil peluang dalam penerbangan destinasi luar negara. Walaupun ianya mengambil masa yang lama untuk membuahkan hasil namun segala usaha yang telah dibuat untuk memperoleh keuntungan jangka masa panjang ternyata berbaloi atas berkat kesabaran Tan Sri Tony Fernandes.Oleh yang demikian, para usahawan lain perlu mengambil pengalaman dan kebijaksanaan  serta langkah berani Tan Sri sebagai penagajaran dan bimbingan untuk terus berjaya dalam keusahawanan. Mereka juga perlu ingat bahawa masalah dan rintangan merupakan asam garam dunia perniagaan.


22:00




Ciri prihatin ini dapat dijelaskan dengan maksud memberi minat atau pemerhatian yang khusus terhadap sesuatu perkara atau benda.Ini menjelaskan bahawa seorang usahawan itu perlulah mempunyai sifat prihatin untuk berjaya. Pemerhatian yang khusus secara lebih terperinci amat diperlukan dalam bidang keusahawanan agar usahawan dapat mengenalpasti tentang sesuatu maklumat mengenai produk yang akan mereka hasilkan nanti. Pemerhatian terhadap sesuatu perkara juga akan membantu para usahawan supaya perniagaan mereka akan sentiasa berkembang maju dan berkekalan dalam tempoh masa yang lama.Sikap prihatin atau suka memberi pemerhatian ini akan timbul apabila seseorang individu mempunyai minat ingin tahu tentang sesuatu perkara secara lebih mendalam sekaligus membuatkan mereka mengambil langkah untuk membina empayar perniagaan sendiri melalui pengetahuan mereka tersebut.
            Tokoh yang mempunyai ciri seperti ini ialah Dato’ Dr. Azlina Che Abdullah yang merupakan pengasas D’Navechee dan De Classic Life (M) Sdn. Bhd. Beliau merupakan ikon usahawan wanita yang telah berjaya mencipta empayar sendiri di dalam dan luar negara.Kejayaan beliau pada hari ini bukanlah senang dan tidak terus mencipta kejayaan pada awal permulaan kerjaya beliau. Oleh kerana ciri yang ada pada beliau yang sering membuat penyelidikan dan memberi pemerhatian terhadap focus utama beliau, maka beliau telah berjaya menempuh pelbagai halangan dan hasilnya adalah beliau yang sekarang. Dato’ Dr. Azlina mempunyai sifat istimewa dimana beliau sentiasa berfikiran tajam dan jauh ke hadapan. Buktinya apabila beliau ingin memulakan sesuatu kerja ataupun ingin mencipta sesuatu produk beliau akan membuat kajian yang terperinci.

            Keupayaan beliau dalam berfikir secara kreatif dan inovatif ini juga dapat membuktikan bahawa beliau merupakan seorang usahawan yang bersikap prihatin atau sentiasa memberi pemerhatian yang jitu dalam sesuatu perkara.


21:59




Berwawasan merupakan salah satu daripada gaya kepimpinan yang bersama-sama membolehkan mana-mana organisasi, bahagian, jabatan, projek, kumpulan atau pasukan untuk sampai ke tahap memperolehi kejayaan.Kebanyakan orang yang mempunyai wawasan mempunyai ciri-ciri yang sama iaitu pemikiran yang luas yang dihidupkan oleh idea-idea bernas, mereka mudah bosan dengan perkara-perkara yang sudah disediakan dan digunakan oleh manusia untuk membuat sesuatu perkara yang ingin dicapai. 0rang berwawasan selalunya berkarisma dengan melibatkan diri dalam penyampaian, dapat mendorong orang ramai untuk membawa sesuatu yang terbaik dalam setiap usaha, kesetiaan mereka dalam memberi inspirasi yang mendalam pada orang lain, dan selalu menjadi pasukan penyokong atau tulang belakang dalam membangunkan pembangunan di sekeliling mereka.Kumpulan individu yang berwawasan ini cenderung untuk berkongsi penglibatan yang terbaik dan yang ingin membantu melihat penglibatan tersebut direalisasikan.
      Pemimpin yang berwawasan mempunyai tahap yang luar biasa dalam keterbukaan kepada maklumat baru.Hasil daripada kesediaan individu yang berwawasan untuk mencuba dan terus mencuba perkara-perkara baharu sering berada dalam kedudukan yang terbaik untuk membuat kejayaan dengan kreatif dan berbangga dengan hasilnya.Pemimpin berwawasan mempunyai minda yang kuat dari segi mental dan sering mempunyai keupayaan untuk melihat perkara-perkara dengan mata fikiran mereka sebelum orang lain.
      Tokoh usahawan yang mempunyai ciri berwawasan ialah Dato’ Aliff Syukri Kamarzaman yang merupakan pengasas kepada produk kosmetik iaitu D’Herbs Healthy Sdn. Bhd..Ciri beliau merupakan ahli usahawan yang berwawasan dapat dibuktikan apabila beliau meletakkan visi utama D’Herbs adalah untuk menjadi sebuah syarikat single level yang mengeluarkan produk kecantikan dan kesihatan. Selaku ketua di syarikat beliau, Dato’ Aliff Syukri telah menetapkan untuk menggunakan konsep terbuka yang lebih mudah dan ringkas selain menentukan syarikat D’Herbs Healthy Sdn. Bhd. perlulah mempunyai sistem yang terbaik dari segi pengurusan, keberkesanan, dan produk keluaran syarikat mesti  berkualiti serta harga berpatutan yang mampu dimiliki oleh semua golongan sekaligus dapat menjana pendapatan serta keuntungan bagi kedua – dua pihak iaitu pengeluar dan peniaga. 
      Sebagai seoerang usahawan yang berjaya juga, beliau menetapkan wawasan syarikat sejajar dengan wawasan kerajaan.Syarikat D’Herbs mempunyai misi yang tersendiri iaitu membantu golongan lelaki dan wanita yang mempunyai masalah kesihatan dalaman dan luaran untuk tampil dengan lebih yakin dan bergaya. Wawasan Dato’ Aliff Syukri terhadap syarikat beliau juga ialah untuk membantu para pelanggan produk D’Herbs menjana pendapatan sambil menjadi pelanggan dalam masa yang sama dengan menjual produk keluaran D’Herbs.

      Ciri yang ada pada diri usahawan ini boleh dijadikan contoh oleh usahawan lain kerana tokoh ini bukan sahaja berwawasan malahan mempunyai niat murni untuk membantu golongan lain dan bukanlah memandang keuntungan syarikat semata-mata.


21:56




Sebagai seorang usahawan, mereka tidak akan lari daripada menghadapi risiko kegagalan dalam perniagaan. Bagi seorang usahawan yang mempunyai fikiran yang terbuka dan bermotivasi, mereka akan menganggap kegagalan yang dihadapi dalam perniagaan adalah sebagai satu cabaran untuk terus maju dan berjaya dalam perniagaan tersebut. Ini bermakna mereka akan belajar daripada kegagalan yang dihadapi dengan membuat perubahan untuk bangun daripada kegagalan tersebut. Kegagalan ini dianggap sebagai suatu risiko yang terpaksa dihadapi oleh seseorang usahawan untuk berjaya.
Sebagai seorang yang bergelar usahawan mereka akan melalui saat-saat yang memerlukan mereka untuk memperbaiki kesilapan yang dibuat dengan memperbaharui idea-idea dalam memajukan perniagaan. Mereka akan mengalami peristiwa ataupun keadaan yang merugikan mereka dalam perniagaan andai kata mereka tersilap langkah. Melalui kegagalan yang dihadapi oleh usahawan ini membolehkan mereka menjadi usahawan yang berjaya dan mencipta nama sebagai jutawan Malaysia. Kegagalan juga membawa maksud situasi-situasi cemas yang memerlukan tindakan bijak untuk meneutralkan keadaan dalam perniagaan.
Tokoh usahawan yang berjaya tidak lari daripada menghadapi kegagalan sebelum naik ke puncak kejayaan.Ini termasuklah usahawan berjaya Dato, Mokhzani Mahathir selaku Pegawai Eksekutif Kencana Petroleum Berhad.Beliau merupakan anak sulung mantan Perdana Menteri Malaysia iaitu Tun Dr. Mahatir Mohamad.Beliau pernah mengalami situasi yang memerlukan beliau bertindak bijak untuk mengatasinya.Beliau pernah mengalami naik turun dalam dunia koporat sebelum menyertai Kencana Petroleum pada tahun 2001. Beliau gagal dalam mengekalkan pegangan 12.6 peratus saham dalam Tongkah Holdings dan 32.9 peratus dalam Pantai Holdings semasa berlakunya krisis kewangan pada tahun 1997.
Namun ianya tidak pernah melenyapkan semangat beliau dalam arus dunia korporat tempatan.Dalam keadaan krisis kewangan yang semakin meruncing itu, Mokhzani membuat keputusan meletakkan jawatannya sebagai Penolong Bendahari Pemuda UMNO Malaysia dengan alasan untuk menumpukan perhatian terhadap pemulihan perniagaannya yang terjejas akibat krisis kewangan tersebut.Namun beliau bangkit semula daripada kegagalan yang dialaminya itu dan menjadi orang terpenting dalam rekod ekonomi Negara Malaysia ini. 
Semangat Dato’ Mokhzani ini perlu di ikuti oleh setiap usahawan yang pernah gagal ataupun yang baharu ingin memulakan perniagaan.Para usahawan ini hendaklah sentiasa menjadikan kegagalan sebagai pembakar semangat untuk terus berusaha mencipta kejayaan.


21:49